Die erfolglose Einführung des Concord-Shooters hat Sony nicht dazu veranlasst, seinen Ehrgeiz aufzugeben, den Live-Service-Markt zu erobern. Im Gegenteil, der japanische Riese glaubt immer noch, dass es in diesem Segment Raum für weitere Erfolge wie Höllenbilder 2 gibt, obwohl er plant, in Zukunft vorsichtiger zu handeln.
In einem Interview mit der Financial Times gab der CEO von PlayStation Studios, Hermen Hulst, zu, dass das Versagen von Concord eine Lektion für das gesamte Unternehmen wurde.
Wir haben viel strengere und häufigere Tests eingerichtet. Der Vorteil jedes Misserfolgs ist, dass die Leute jetzt verstehen, wie notwendig „die Aufsicht ist – heißt Hulst (über 3Djugeos).
Die neuen Verfahren sollen Designfehler oder ein Mangel an klarer Identität erfassen, bevor ein Spiel auf den Markt kommt und das Schicksal von Concord erleidet. Das Spiel verschwand trotz eines langen Entwicklungsprozesses und der enormen Kosten in den Geschäften knapp zwei Wochen nach seiner Veröffentlichung.
Hulst betonte, dass er nicht beabsichtigt, Studios zu zwingen, sichere Projekte zu erstellen. Er betonte, dass es ihm einverstanden ist, Risiken und potenzielle Misserfolge einzugehen, solange sie früh erkannt werden und nicht viel Geld benötigen, um sie zu beheben.
Ich möchte nicht, dass Teams immer auf Nummer sicher gespielt werden, aber ich möchte für uns, wenn wir versagen, früh und billig scheitern – er erklärte und fügte hinzu, dass die Anzahl der Spiele -Dienstleistungen nicht so wichtig ist wie ihre Qualität und Einzigartigkeit.
In der Praxis bedeutet dies, dass Sony dieses Branchensegment nicht aufgibt, sondern eine Situation vermeiden möchte, in der jahrelange Arbeit und Hunderte von Millionen Dollar zu einem spektakulären Versagen führen.